“依賴單一舒適的環(huán)境，環(huán)境也會反馴你?！?
知乎上有個話題：毀掉一個人Zui快的方式是什么？
有一個高贊回答是：讓他只與自己相似的人在一起。
人天生就喜歡與跟自己相似的人親近，一半為著舒服，一半為著偷懶。
于是，“三觀”成了我們挑選朋友Zui好的擋箭牌，只要遇到一丁點(diǎn)不合，就會急得跳腳，以“三觀不同，不必強(qiáng)融”為由把人推得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。
殊不知，我們的認(rèn)知和思維，很大程度上，是由所處的環(huán)境和圈子決定的。
作家劉傳說過：“依賴單一舒適的環(huán)境，環(huán)境也會反馴你?！?
在一個環(huán)境里面待久了，你的認(rèn)知就會被固化，反而會忽視更長遠(yuǎn)和更有價值的事物。
這是一個很可怕的事情。
如果你想成長，就必須先跳出自己過去的認(rèn)知框架，多和三觀不同的人來往。
01
只和三觀相同的人交往，是一種束縛
我有一個朋友小張，人很善良，也有能力，但事業(yè)上總是遇到瓶頸上不去。
我很疑惑，為什么他打拼了這么多年，就是沒太大的進(jìn)步。
后來，我才知道，他僅僅只會按部就班的工作。
下班后，他總是約幾個朋友去吃吃喝喝，而這些朋友都有一個很大的特點(diǎn)：不求上進(jìn)，只求抱團(tuán)，做一條幸福的咸魚。
在他們的觀念里，做好手上的工作，拿份死工資就可以了。
有同事好心勸他，你這樣不行，要趁年輕多學(xué)點(diǎn)東西，多增長見識，對自己的事業(yè)，人生都有幫助。
小張聽了不以為然，反而覺得三觀不同，不相為謀，對同事慢慢疏遠(yuǎn)起來。
他的朋友聽到后，也紛紛調(diào)侃，“你努力上進(jìn)有個屁用，兄弟別干了，出來跟我們混，吃香的喝辣的。”
就這樣，小張一直清閑著。
直到前不久，公司由于經(jīng)營方面的原因開始裁員，小張首當(dāng)其沖。
老板在談及裁他的理由時，說：“工作懶散，不思進(jìn)取，有吃有喝就滿足的人，根本創(chuàng)造不了什么價值。”
小張開始四處投遞簡歷，發(fā)了好幾個過去，結(jié)果都不行，這幾年過得舒服又清閑，他已經(jīng)喪失了正常上班族的戰(zhàn)斗力，能力還停留在剛畢業(yè)的階段，但年齡已近三十，人至中年。
他說，以前總覺得要和待著舒服的人在一起，三觀不同少來往。站在30歲卻又一事無成的門檻上，才發(fā)現(xiàn)三觀就像一個網(wǎng)，束縛了我的成長。
整天與三觀相合的人在一起，看似輕松，往往才Zui沉重。
就像留幾手說的：
“你只跟自己三觀相符的人來往，只關(guān)注自己喜歡的人和事，只聽順耳的話，潛意識里排斥那些自己瞧不起、討厭的人。
慢慢的，你會發(fā)現(xiàn)自己的圈子越來越‘和諧’、‘美好’，以為自己的觀點(diǎn)就是主流，自己永遠(yuǎn)是對的，其實(shí)你只是和一群跟自己一樣傻逼的人在自娛自樂罷了，這是人生Zui大的牢籠?！?
我們的三觀，很多時候都是畫地為牢。
被自己所知道的，牢牢的局限死。
如果檢查我們犯過的錯，摔過的坑，不難發(fā)現(xiàn)：
絕大多數(shù)過失，都是我們不思進(jìn)取帶來的，而不能突破所謂和諧的“圈子”，不能接受新事物，就只有死路一條。
所以，人的一生就是不斷和自己三觀對抗的過程。
02
多和三觀不同的人交往，你才能成長
前段時間，偶然看到岳云鵬參加某節(jié)目的視頻。
在節(jié)目中，岳云鵬坦言，自己的成功，全憑搭檔孫越一句話。
多年前，岳云鵬剛剛走紅那陣子，他辦專場演出，開到近半時，園子里面坐了300多人，園子外面站了100多人，門口還出現(xiàn)了票販子。
面對事業(yè)的爆紅，岳云鵬一度飄飄然，覺得自己的相聲很不錯。
但這時，搭檔孫越找到他，狠狠地潑了他一頭冷水：“以后，你不能再說一些‘屎尿屁’，說一些那方面的作品，你再說那樣的，我就不給你捧哏了?！?
岳云鵬非常不理解，“你憑什么控制不讓我說，那東西那么火，觀眾愛聽，為什么不說?！?
孫越想了想說，“不高級，你登不了更大的舞臺。”
岳云鵬頓覺非常焦慮，“你讓我扔掉這些東西，我怎么辦，怎么讓觀眾喜歡？”
但經(jīng)過一番思索后，他還是決定，丟掉那些低俗的東西，扎扎實(shí)實(shí)打磨作品，創(chuàng)作出一套屬于自己的相聲風(fēng)格。
終于，2015年，他搭檔孫越在春晚講了一段《我忍不了》，成為相聲界Zui出圈的藝人。
2016年，他又憑著《歡樂喜劇人》的“喜劇之王”紅到發(fā)紫。
在接受采訪時，岳云鵬說：
“當(dāng)喜劇人找到我們的時候，我開始創(chuàng)造，我才發(fā)現(xiàn)不困難，甚至游刃有余，再回頭想想，這都跟孫越的堅持是有關(guān)系的?！?
在我看來，岳云鵬Zui可貴的地方在于，能打開自己的三觀通道，清醒地去認(rèn)知自己的不足，并且坦然地接受他人不同的觀念。
所以，任何時候我們都應(yīng)該具備接納不同，離開舒適區(qū)的能力。
試想一下，如果當(dāng)時岳云鵬沒有接受孫越的建議，那他還有可能取得如今的成就嗎？
人與人之間，三觀碰撞產(chǎn)生的不只是不同，還有成長。
我們的三觀，也會在不斷的崩塌和重塑中日趨完善。
可怕的不是碰撞本身，而是我們在四周建立起了高高的圍墻，隔絕了改變的可能。
一個人的世界越大，就越需要和三觀不同的人相處。
從他們身上，發(fā)現(xiàn)看問題不同的角度，理解不同人的需要，更重要的是，看見自己的局限，才不會總覺得自己Zui優(yōu)秀。
03
別讓三觀的局限，成為你一生的瓶頸
曾經(jīng)看過一檔節(jié)目《贏在中國》，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)慧聰網(wǎng)CEO郭凡生，作為嘉賓出席。
當(dāng)時，慧聰網(wǎng)已經(jīng)在香港上市3年，風(fēng)光無兩，而馬云創(chuàng)辦的阿里才剛剛起步。
節(jié)目現(xiàn)場，一個小伙子對郭凡生說：“我現(xiàn)在做的項目屬于傳統(tǒng)商業(yè)模式，但是我想顛覆這種模式，我相信我的商業(yè)眼光。
而我不太看好慧聰網(wǎng)的未來，因為經(jīng)營模式有問題，五年內(nèi)阿里必將整合完資源，騰出手吃掉慧聰?！?
這個觀點(diǎn)遭到了郭凡生的強(qiáng)烈反駁和嘲諷，全場哄然大笑。
郭凡生嘲笑他：“我已經(jīng)這么成功了，你還認(rèn)為我不行，你憑什么讓他們信任你，一個比我還不成功的人！”
20年過去，是非成敗，終有定論，阿里確實(shí)將慧聰網(wǎng)拍死在了沙灘上。
而當(dāng)年籍籍無名，被嘲諷的小伙子，也創(chuàng)辦了萬網(wǎng)，華麗轉(zhuǎn)身成為了商界的傳奇人物。
人的一生，其實(shí)都是在為自己的三觀買單。
死守三觀的人，總是喜歡抱著過去的經(jīng)驗，思想僵化、固步自封；
三觀開放的人，卻能一次次打破固有經(jīng)驗，放下成見、虛懷若谷。
所謂成長，不過就是迭代三觀，熔斷成見，重新出發(fā)。
就像楊受成在《爭氣》里說的：
“不要總是局限在自己所見的角度，你要結(jié)交更多的人，對方是君子也好，出了名的大奸大惡也罷，都不必拒人于千里之外。 要能夠，并且有勇氣接受自己的三觀被對方搗毀，然后再重建，這才是一個人真正的成熟所在?！?
也許對于我們普通人來說，無論走出多遠(yuǎn)，都走不出心中對自我的成見。
但我們可以讓自己三觀的邊界，足夠的大，能夠容下我們的人生和未來，能夠讓我們周轉(zhuǎn)自如。
老子說，知其白，守其黑，知道身在牢籠，才會看到籠外的廣闊天地，知道三觀有局限，才會有不斷的破局與重建。
怕什么三觀不同，每一次碰撞都有一次的歡喜。
要知道，三觀的邊界每擴(kuò)大一點(diǎn)，帶給我們的都是無盡的成長，與希望！
來源：每晚一卷書原創(chuàng)
