當時代的浪潮想要淹沒你，每個人都束手無策。
如今苗木行業(yè)是一片衰退的景象，曾經(jīng)的朝陽產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在連夕陽產(chǎn)業(yè)也算不上了，一切都成為了歷史。
有人說這是“翻手為云，覆手為雨”的各種做法之一。之前提倡退耕還林，推動了苗木行業(yè)的發(fā)展，大批人一擁而入，并大肆興建苗圃，導致產(chǎn)能過剩，行業(yè)競爭加劇，當然，在這個過程中也有不少人嘗到了甜頭。誰知，去年“退林還耕”政策直接來了個顛覆，讓苗木行業(yè)陷入了低谷中的低谷，這是不讓種苗的再賺錢了。
當前，“復耕”風波已經(jīng)遍地開花，全國多數(shù)苗農(nóng)都面臨著“清苗”危機，所有耕地性質(zhì)的苗圃，里邊的苗木全部都在低價拋售，而且是急售！
隨便翻翻苗農(nóng)的朋友圈，內(nèi)心逐漸焦灼，苗木全部低價處理，根本就保不住本?，F(xiàn)在只希望“復耕”有關(guān)補貼能給予苗木人些許的慰藉。
細想當前整個苗木行業(yè)，其實拋開政策，這種大洗牌也是必然要經(jīng)歷的。因為苗木行業(yè)本身的矛盾已經(jīng)越來越嚴重，生產(chǎn)端過剩，苗木出售難，需求端要求提高，采購難，這幾年精品苗熱度高漲就是這個原因，所以市場必須要淘汰落后產(chǎn)能。
每一次挑戰(zhàn)到來總會伴隨著機遇，“復耕”政策雖然給苗木人帶來巨大的壓力，甚至成為壓倒一批人的Zui后一根稻草，但這絕不是覆滅行動，而是調(diào)整賽道，讓苗木行業(yè)健康發(fā)展。
對于苗木人來說，如果不放棄這個行業(yè)，我們當下應該做三個準備：
第1，轉(zhuǎn)型
苗農(nóng)們要積極配合當?shù)氐恼?，盡快將苗木出售，然后將苗圃恢復成耕地，然后開始為將來做打算。現(xiàn)在看來，苗木行業(yè)的前途有些不明朗，不過這是苗企靜下心來去沉淀產(chǎn)品的時候，所以轉(zhuǎn)型是必由之路。
首先，是經(jīng)營定位轉(zhuǎn)型。苗圃用地縮減，正好可以借機去庫存，將眼光放在精品苗上。一個好的苗圃一定有它的特色，苗木人要認準未來窄眾市場，做出獨特的產(chǎn)品，這樣才能具備一定的競爭力。
其次，是功能轉(zhuǎn)型，就是“苗木+”。苗木人可以將自己的產(chǎn)品進一步深化，在苗圃內(nèi)種植一些農(nóng)產(chǎn)品，或者高生態(tài)化養(yǎng)殖，在發(fā)展好主業(yè)的同時兼顧副業(yè)，這樣可以多一份收入。另外，也可以將苗圃與文旅相結(jié)合，苗旅融合也是一種不錯的嘗試，大型苗圃具備這樣的基礎(chǔ)條件，應有效利用資源去變現(xiàn)。
第二，全面發(fā)展
要多學習。苗木人不僅要會種樹，還要懂園林設(shè)計，拓展自己的業(yè)務(wù)板塊，并提高服務(wù)水平。
這一方面能和市場保持緊密的聯(lián)系，深入了解市場就能對標進行生產(chǎn)，才能種出適銷對路的苗子。搞清楚了園林設(shè)計施工，苗木人的眼光也就提高了，在種樹苗的時候也會以專業(yè)的眼光去衡量，這樣種出來的苗木兼顧品質(zhì)和觀賞性，更加適合園林綠化使用；另一方面，苗圃上升為“全能手”也能突出自身的專業(yè)性，幫助企業(yè)樹立起品牌形象。
第三，打開知名度，賣苗子
種樹苗的都希望自己的苗木能賣出去，并且能賣個好價錢，所以說營銷很重要。當前苗木人應緊跟互聯(lián)網(wǎng)的腳步，借助苗木推廣平臺、自媒體平臺，還有現(xiàn)下熱門的短視頻和直播平臺，有針對性的宣傳自己的產(chǎn)品，擴大銷售渠道，以爭取到更多的客戶資源。
園林行業(yè)的發(fā)展需要每一個苗木人共同的努力，希望大家不要放棄，堅持走好每一步，共同期待美好的明天。
